Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Обработка экспериментальных данных при многократном измерении с обеспечением требуемой точности. Метод. указ. к лабораторной работе по дисциплине «Метрология, стандартизация и сертификация» / Сост.: В.А. Дорошенко, И.П. Герасименко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2004. – 20 с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Методические указания по дипломному и курсовому проектированию к расчету материального баланса кислородно-конвертерной плавки при переделе фосфористого чугуна с промежуточным удалением шлака / Сост.: В.А._Дорошенко, И.П _Герасименко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2003. – с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Методические указания по дипломному проектированию к расчету оборудования кислородно-конвертерного цеха / Сост.: И.П. Герасименко, В.А. Дорошенко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2003. – 14 с. (9)
(Методические материалы)

Значок файла Исследование особенностей гидродинамики конвертерной ванны: Метод. указ. / Сост. Е.В. Протопопов, Н.А. Чернышева: СибГИУ. – Новокузнецк, 2003. – 16 с., 4 ил (8)
(Методические материалы)

Значок файла Изучение особенностей прокатки сортовых профилей. Метод. указ. / Сост.: А.Р. Фастыковский, В.Н. Кадыков, В.М. Нефедов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 18 с (7)
(Методические материалы)

Значок файла ХИМИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО ФАКУЛЬТЕТА Методические рекомендации, программа и контрольные задания для студентов заочного факультета (8)
(Методические материалы)

Значок файла Задания для пятнадцатиминутных опросов на практических и лабораторных работах: /Сост.: Ж.М.Шулина, О.Р.Глухова: ГОУ ВПО «СибГИУ».-Новокузнецк, 2003 (8)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Декомпозиция больших систем

Так как, большие системы содержат в себе элементы и подсистемы, которые в свою очередь тоже содержат элементы и подсистемы и т.д., то для детального изучения ее можно разбить на составляющие и проследить, как они функционируют вместе и по отдельности. Такой процесс называется декомпозицией больших систем.

            Например, БС состоит из 4-х элементов (см. Рис. 24): 1, 2, 3, 4; элемент 2 делится еще на 4 элемента: 21, 22, 23, 24; элемент 23 делится на 5 элементов: 231, 232, 233, 234, 235; элемент 231 делится уже на 7 элементов:2311, 2312, 2313, 2314, 2315, 2316, 2317.

 

Рис.24 Фрагмент декомпозиции БС.

 

Но, не в любой системе обязательно присутствует иерархия, например, в структурном блоке ОСУ предприятия это явление изначально отсутствует, т.е. все его элементы равнозначны и не подчинены друг другу.

            Для примера, проведем декомпозицию АОЗТ "Линкор" (органиграмма его организационной структуры управления приведена на       Рис. 25), которое является ни чем иным, как большой системой.

Рис.25 Организационная структура управления АОЗТ "ЛИНКОР".

 

В процессе декомпозиции, все структурные элементы организационной структуры управления данного предприятия расставляются по тем уровням иерархии, к которым они относятся; им присваиваются коды (см. Табл. 1), в которых количество цифр соответствует номеру занимаемого уровня иерархии. Сами числа, входящие в код, отражают всю руководящую цепочку от руководителя предприятия, до закодированной структурной единицы.

В результате, получится схема, изображенная на Рис. 26.

            Декомпозиция организационной структуры управления АОЗТ "ЛИНКОР" делает доступной следующую информацию:

            Во-первых, четко просматриваются все связи между начальниками и подчиненными.

            Во-вторых, становится очевидным тот факт, что на предприятии имеется пять иерархических уровней управления (см. Рис. 27).

            В-третьих, становиться ясно, к какому уровню иерархии относится каждая структурная единица.

            В-четвертых, упрощается процесс выделения структурных блоков (в одном структурном блоке у всех его элементов предпоследняя цифра одинаковая, исключением являются элементы с предпоследней цифрой - 0).

Очевидно, что процесс декомпозиции такой большой системы, как предприятие, делает его удобным для изучения, позволяет выявить закономерности в его построении и функционировании.

Существует несколько правил, которые следует учитывать при декомпозиции БС:

1.      выделяемые элементы и подсистемы должны оказывать существенное влияние на конечный результат функционирования самой БС;

2.      выделяемые элементы и подсистемы должны реализовывать определенные специализированные функции, имеющие место в деятельности БС;

3.      выделяемые элементы и подсистемы должны выделяться по признакам четкой взаимосвязи различных уровней;

4.      выделяемые элементы и подсистемы должны демонстрировать особенности строения, функционирования и развития системы.

 

 

Рис.26 Декомпозиция АОЗТ "Линкор"

 

Рис.27 Разбиение декомпозированной системы по уровням управления.

           

Но для субъекта предпринимательской деятельности, имеющего свои особенности, как системы, можно предложить несколько иной метод декомпозиции. Он заключается в том, что ОСУ СПД разбивают на части, представляющие собой базисные организационные структуры управления (см. Рис.28).

 

Рис.28 Декомпозиция ОСУ АОЗТ "Линкор" на базисные ОСУ. a, b, h, i, j - являются производными базисными ОСУ типа "Иерархическая"; c, d, e, f, g - относятся к основным базисным ОСУ типа "Лента.

 

Данный вид декомпозиции позволяет:

-          оценить деятельность каждого "узла" организации в отдельности;

-          выявить "узкие места", которые чаще всего возникают именно на соединениях этих "узлов";

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров