Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Построение однофакторных регрессионных моделей для прогноза Мето-дические указания к выполнению практических занятий по дисциплине «Планирование на предприятии» Специальность «Экономика и управле-ние на предприятии (горной промышленности и геологоразведки)» (060800) (4)
(Методические материалы)

Значок файла Оценка основных метрологических характеристик: Метод. указ. / Сост.: Ю.В. Пожидаев, Н.В. Ознобихина: СибГИУ. – Новокузнецк, 2003. – 31 с., ил.12 (5)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛОЩАДИ ПОВЕРХНОСТЕЙ КОНТАКТА ФАЗ В СИСТЕМАХ МЕТАЛЛ-ШЛАК-ГАЗ В УСЛОВИЯХ ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ ИХ ДЕФОРМАЦИИ МЕТОДАМИ ФИЗИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ (3)
(Методические материалы)

Значок файла Огнеупоры: Лабораторный практикум по дисциплинам: «Огнеупорные материалы» и «Теплотехника» /Сост. Павловец В.М.: СибГИУ. – Новокузнецк, 2003 - 23 с (5)
(Методические материалы)

Значок файла НАГРЕВ СТАЛЬНОЙ ЗАГОТОВКИ ПРИ ПО-СТОЯННОЙ ТЕМПЕРАТУРЕ ПЕЧИ Мето-дические указания к лабора-торной работе по основам теп-ломассообмена (6)
(Методические материалы)

Значок файла Варианты задач по курсу “Физика”. Часть 1: Механика, молекулярная физика. Часть 2: Электростатика, магнетизм. Метод. указ. /Сост.: Шарафутдинов Р.Ф., Ерилова Т.В.: ГОУ ВПО “СибГИУ”.- Новокузнецк, 2003. -45 с (2)
(Методические материалы)

Значок файла МЕТОДЫ ТЕРМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА Методические ука-зания к выполнению лабораторной работы по дисциплине «Ме-тоды и средства измерений, испытаний и контроля». Специальность «Стандартизация и сертификация» (072000) (7)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

ПРОБЛЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ КОРПОРАЦИЙ

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение.............................................................................................................................. 4

1. Анализ проблем оперативного управления активами корпораций 6

1.1. Российские корпорации в современной экономике.................................... 6

1.2. Понятие оперативного управления активами корпораций.................... 19

1.3. Зарубежный опыт оперативного управления.............................................. 35

2. Теоретико-методологигческие положения оперативного управления операциями.................................................................................................................... 50

2.1. Методика создания системы оперативного управления производством           50

2.2. Методика оперативного управления запасами корпорации.................. 81

2.3. Методика оперативного управления затратами и закупками............... 94

3. Теоретико-методологигческие положения оперативного управления финансами.................................................................................................................... 109

2.1. Методика оперативного управления дебиторской задолженностью 109

3.2. Методика оперативного управления краткосрочными финансовыми вложениями............................................................................................................................................ 127

3.3. Методика оперативного управления кассовой наличностью............ 146

Заключение.................................................................................................................. 159

Список литературы................................................................................................ 162

 

Введение

В современных непростых условиях хозяйствования, когда экономическая и политическая ситуация меняется настолько часто, что уследить за ней практически не представляется возможным, руководство любого хозяйствующего субъекта в России должно постоянно предпринимать меры по стабилизации деятельности. Причин такого положения в экономике достаточно много, отметим лишь главные из них [17]:

?    нестабильность политической обстановки;

?    безвластие на всех уровнях управления;

?    разбалансированность экономики;

?    недостаточная квалификация кадров управления рыночной экономикой.

В этих условиях наряду со стратегическими задачами перед высшим менеджментом хозяйствующих субъектов встает задача четкого, правильного и своевременного реагирования на любые изменения как внутри самого хозяйствующего субъекта, так и во внешней среде. Только при постоянном отслеживании основных финансовых, производственных и прочих характеристик текущей деятельности появляется возможность их четкой фиксации и принятия своевременных мер по ликвидации нежелательных последствий.

Таким образом, управление хозяйствующим субъектом в постоянно меняющих друг друга краткосрочных периодах является одной из важнейших задач управления. Наряду с этим необходимо отметить, что возможные негативные последствия от несвоевременных или неправильных решений затрагивают не только хозяйствующий субъект, но и другие категории связанных с ним субъектов общества. И чем больше субъектов вовлекаются в сферу интересов хозяйствующего субъекта, тем больший резонанс получают ошибки в управлении. По нашему мнению, термином, наиболее полно отражающим процесс управления именно в краткосрочном периоде, является термин оперативное управление.

Поэтому, на наш взгляд, является актуальным обобщение международного и отечественного опыта именно по проблемам оперативного управления. При этом, не пытаясь обобщить все приемы и методы для любых хозяйствующих субъектов, мы постараемся рассмотреть теоретико-методологические аспекты оперативного управления корпоративными структурами, поскольку именно они на сегодняшний день оказывают наибольшее влияние на экономическую жизнь нашей страны.

В рамках поставленной проблемы могут рассматриваться многие вопросы, затрагивающие различные сферы деятельности корпораций в современных условиях, однако описать эти вопросы в одной монографии не представляется возможным. В этой связи, в настоящей публикации на основе анализа деятельности корпораций в России будут выделены основные, по мнению авторов, проблемы именно оперативного управления корпорациями, и, в частности, проблемы оперативного управления оборотными активами.

Такое ограничение рассматриваемой проблемы сделано сознательно, поскольку дефицит оборотных средств в условиях постоянной угрозы банкротства предъявляет к руководству корпораций повышенные требования к правильности решений по оперативному управлению оборотными или текущими активами. Поэтому структурирование, планирование, мониторинг и принятие краткосрочных решений выходят на первый план при осуществлении процесса оперативного управления оборотными активами корпораций.

Структура книги отражает поставленные задачи и включает разделы, описывающие возможные решения проблем оперативного управления. В соответствии с поставленными целями рассматриваются и вопросы корпоративного устройства, и вопросы оперативного управления операциями, и вопросы оперативного управления финансами. Таким образом, книга представляет собой попытку обобщения основных задач оперативного управления наиболее важными аспектами текущей деятельности корпораций.

 

 



Размер файла: 1.05 Мбайт
Тип файла: doc (Mime Type: application/msword)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров