Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Определение показателя адиабаты воздуха методом Клемана-Дезорма: Метод, указ. / Сост.: Е.А. Будовских, В.А. Петрунин, Н.Н. Назарова, В.Е. Громов: СибГИУ.- Новокузнецк, 2001.- 13 (4)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯ ТЕПЛОЁМКОСТИ ГАЗА ПРИ ПОСТОЯННОМ ДАВЛЕНИИ К ТЕПЛОЁМКОСТИ ГАЗА ПРИ ПОСТОЯННОМ ОБЪЁМЕ (3)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 8. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДИСПЕРСИИ ПРИЗМЫ И ДИСПЕРСИИ ПОКАЗАТЕЛЯ ПРЕЛОМЛЕНИЯ СТЕКЛА (6)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ УГЛА ПОГАСАНИЯ В КРИСТАЛЛЕ С ПО-МОЩЬЮ ПОЛЯРИЗАЦИОННОГО МИКРОСКОПА Лабораторный практикум по курсу "Общая физика" (4)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 7. ПОЛЯРИЗАЦИЯ СВЕТА. ПРОВЕРКА ЗАКОНА МАЛЮСА (7)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа № 7. ИЗУЧЕНИЕ ВРАЩЕНИЯ ПЛОЩАДИ ПОЛЯРИЗАЦИИ С ПОМОЩЬЮ САХАРИМЕТРА (6)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 6. ДИФРАКЦИЯ ЛАЗЕРНОГО СВЕТА НА ЩЕЛИ (8)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

Організація, її основи та функції адміністративного апарату

Передумовоюздійснення менеджменту є наявність організації, в межах якої відбувається цейпроцес. Менеджмент виникає там, де потрібно узгоджувати дії декількох осіб.Тобто спочатку треба мати організацію, а потім потрібно створювати механізмкерівництва людьми, з яких складається організація. Поняття організаціївживається в двох аспектах:

o    інституціональному,коли організація означає певну групу людей, що спільно досягають загальнихцілей;

o    процесному, колиорганізація означає взаємодію людей між собою.

В обох випадках щодоорганізації треба мати відповіді на три ключові запитання:

— Як згрупованіпрацівники?

— Хто для кого єначальником?

— Хто які завданнявиконує?

Теорія організаціїналічує декілька концепцій. Класичні організаційні теорії, обґрунтованіФ. Тейлором та А. Файолем. Вони визначають такі основні рисиорганізацій: загальна ціль чи місія; розподіл праці; координація зусиль;ієрархія повноважень і влади. Для забезпечення ефективної діяльностіорганізацій пропонувалось використання влади як головного координаційного імотиваційного інструменту.

Честер Бернардзапропонував ряд нових ідей щодо функціонування організацій: делегування владизнизу нагору; теорію сприйняття повноважень; ключове значення інформації вкерівництві організаціями; готовність кожного члена організації бути кориснимдля інших членів. Особливий підхід полягає в тому, що розпорядження менеджерамають узгоджуватися з особливими потребами і можливостями підлеглих.

Складовими концепціїМ. Вебера є: розподіл праці; ієрархія влади; мережа (системи) правил;безособовість управління, наголос на посаду. Основою для прийняття рішень маютьслужити правила, інструкції та процедури.



Размер файла: 374.5 Кбайт
Тип файла: doc (Mime Type: application/msword)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров