Глобалтека
На главную |
Варианты сотрудничества |
Наши гарантии |
Как оплатить? |
Оставить отзыв |
Портфолио авторов |
ФОРУМ |
Заказ работы
Заказать |
Каталог тем |
Каталог ресурсов
Рефераты |
Книги |
Статьи |
Методический материал |
Самые новые

(Статьи)

(Методические материалы)

(Методические материалы)

(Методические материалы)

(Методические материалы)

(Методические материалы)

(Методические материалы)
Последние отзывы
Каталог бесплатных ресурсов |
Анализ финансового состояния предприятия на примере ООО Кинескоп
На следующем этапе
проводим анализ ликвидности. Ликвидность- это способность оборотных средств
превращаться в наличность, необходимую для нормальной хозяйственной
деятельности и своевременного выполнения платежей по обязательствам.[1]
Сначала проводят оценку
при использовании метода горизонтального анализа по группам активов и пассивов
согласно таблице 3.
При выполнении всех
соотношений ликвидность считается нормальной, что свидетельствует о способности
оборотных средств в организации превращаться в наличность.
При несоблюдении данного
условия делают вывод, что организация не в состоянии имеющимися денежными
средствами свои обязательства, которые ей предстоит выполнить в будущем.
Далее проводят оценку
платежеспособности на дату составления баланса в виде расчета коэффициентов,
представленных в таблице 2.
Содержание
Особенности анализируемых
структур
2. Практическая часть (на
примере ООО «Кинескоп»)
2.1. Анализ финансового
состояния предприятия ООО «Кинескоп»
2.2. Оценка
платежеспособности и ликвидности предприятия ООО «Кинескоп»
Введение
Современный мир
приобретает все более динамичный и непредсказуемый характер. Стало привычным
утверждать, что темпы перемен ускоряются. Действительно, покупатель день ото
дня становится все более требовательным, происходит глобализация экономики,
конкуренция приобретает всемирный характер, непрерывно генерируются новые
информационные и другие технологии, возрастает социальная и экономическая
ответственность организаций. Явления хозяйственной жизни, поистине неожиданные,
возникают весьма быстро, и организации должны оперативно на них реагировать.
Именно темп и непредсказуемость событий во внешней среде диктуют необходимость
частых, быстрых перемен в организации.
Соответственно, в этих
условиях системы управления организаций должны быть также гибкими, адаптивными
и в целом – эффективными.
В этих условиях проблема
качества также быстро и кардинально меняет свою сущность и варианты решения.
Целью настоящей работы
является исследование системы управления ООО "Кинескоп".
Основными задачами работы
являются:
1) исследование ПСК "Сибирь" –
его структуры и производства, а также состояния управления качеством на данном
предприятии и выявление проблемной ситуации;
2) рассмотрение теоретических основ
данной темы.
1. Теоретическая часть
Особенности
анализируемых структур
Систему управления и ее структуру можно рассматривать в
различных аспектах, каждый из которых имеет свою специфику исследования. В исследованиях
систем управления широко используются подходы выделения структуры управления по
функциям, по этапам принятия решения, по контурам управления, по подсистемам,
элементам, и т.д. Например, разные авторы выделяют такие виды подсистем, как:
целевые, функциональные и обеспечивающие; или: механизм управления, процесс
управления, механизм развития; или: информационная система, техническая база,
комплекс средств обработки информации, коллективы людей; или: персонал,
функции, методы, техника управления, технология управления, и т.д. Объект и
субъект управления, управляемая и управляющая системы организации находятся в
взаимодействии. Причем, определяющую роль имеет управляемая система, как
генетически исходный, системообразующий элемент. Ее структура, взаимодействие
со средой, качественные и количественные параметры, а также другие характерные
особенности предопределяют не только управляющие воздействия, но и принципы
построения самой управляющей системы. В теории активных систем подчеркивается,
что эффективность любой системы управления зависит прежде всего от степени
адекватности отражения в ней объекта управления. Каждый шаг, расширяющий и
уточняющий знания об объекте, повышающий его адекватность модели, неизбежно
приводит к росту эффективности управления[2].
Следовательно, определение путей дальнейшего развития и
совершенствования действующих систем управления будет связано с совершенствованием
процесса построения знания об объектах управления, развитии мыслительных технологий
критического анализа управленческих воздействий, более сущностном понимании
управленческой деятельности и критериев ее эффективности. В более широком
смысле эта закономерность доказана в кибернетике У.Р.Эшби как закон
соответствия управляющей среды (регулятора по Эшби) разнообразию управляемого
объекта. Этот закон устанавливает, что разнообразие (неопределенность) в
поведении управляемого объекта уменьшается за счет увеличения разнообразия в
центре управления.
При исследовании и анализе систем управления финансовой состоятельностью
предприятий и организаций используется ряд финансовых коэффициентов и
параметров.
При проведении
финансового анализа используются различные методы. Под методом понимается
диалектический способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их становлении
и развитии.[3]
При оценке финансового
состояния организаций используют шесть основных методов:[4]
1) горизонтальный ( временной ) анализ
состоит в сравнении каждой позиции отчетности с предыдущей;
2) вертикальный ( структурный ) анализ
состоит в определении структуры итоговых финансовых показателей;
3) трендовый анализ состоит в сравнении
каждой позиции отчетности с предыдущими периодами и определении тренда;
4) анализ относительных показателей (
коэффициентов );
5) сравнительный ( пространственный )
анализ- это внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности;
6) факторный анализ- анализ влияния
отдельных факторов на результирующий показатель.
Сначала проводят анализ
срочной платежеспособности проверяют соблюдение условия срочной
платежеспособности согласно таблице 1.
[1] Оформление тарных операций. Упаковка
товаров. – М.: Приор, 2006. – 48 с
[2] Вебер М. Коммерческое товароведение:
расчеты от А до Я. – М.: Приор, 2005. – 345 с.
[3] Дашков В.А., Памбухчиянц В.К.
Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учеб. – 4 изд.,
переаб., доп. – М.: Маркетинг, 2005. – 400 с
[4] Дашков В.А., Памбухчиянц В.К.
Коммерция и технология торговой
организации: Учеб. – 3 изд., перераб., доп. – М.: Маркетинг, 2005. – 596 с.
Размер файла: 888.08 Кбайт
Тип файла: doc (Mime Type: application/msword)
Вход для партнеров
Самые популярные

(Статьи)

(Методические материалы)

(Книги)

(Рефераты)

(Методические материалы)
Последние новости
-
2011-10-15 11:07:21
Программа для просмотра формата fb2 -
2011-09-29 12:51:24
Навигация добавления закладок в социальные сети -
2011-08-18 11:26:03
Вплив вступу до СОТ на зміни інвестиційної привабливості (галузевий аналіз) -
2011-08-18 11:24:11
Ідентифікація інвестиційно привабливих галузей -
2011-08-10 07:56:04
Основания и процессуальный порядок отказа в возбуждении уголовного дела