КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ.

Введение.................................................................................................................................. 3

Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ.................................................................................................. 4

1.1.Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом.................... 4

1.1.1.Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов.......... 4

1.1.2.Эшриджская модель.................................................................................................... 4

1.1.3.Схема Блейка- Моутон............................................................................................... 5

1.1.4. Координирующее руководство.................................................................................. 7

1.1.5. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными................................................................................................ 8

1.2.  Личные факторы в управлении персоналом...................................................... 11

1.2.1. Межличностные различия и мотивация работников....................................... 11

1.2.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации..................... 17

1.2.3. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников.     19

1.2.4. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала................. 20

1.2.5. Методы оценки работы персонала....................................................................... 21

1.2.6.Подготовка руководящих кадров............................................................................. 23

ГЛАВА 2. ПРАКИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ХЛЕБОКОМБИНАТЕ  «ПАНИФКООП»..................................................................................................................................................... 25

2.1. Характеристика предприятия................................................................................... 25

2.2. Организационная структура управления предприятием............................... 28

2.3. Характеристика выпускаемой предприятием продукции и его рынков сбыта.   31