Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Пределы: Метод. указ./ Составители: С.Ф. Гаврикова, И.В. Касымова.–Новокузнецк: ГОУ ВПО «СибГИУ», 2003 (0)
(Методические материалы)

Значок файла Салихов В.А. Основы научных исследований в экономике минерального сырья: Учеб. пособие / СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 124 с. (0)
(Методические материалы)

Значок файла Дмитрин В.П., Маринченко В.И. Механизированные комплексы для очистных работ. Учебное посо-бие/СибГИУ - Новокузнецк, 2003. – 112 с. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Шпайхер Е. Д., Салихов В. А. Месторождения полезных ископаемых и их разведка: Учебное пособие. –2-е изд., перераб. и доп. / СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. - 239 с. (1)
(Методические материалы)

Значок файла МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЧАСТИ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ Для студентов специальности "Металлургия цветных металлов" (0)
(Методические материалы)

Значок файла Учебное пособие по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управление производством» Специальность «Металлургия черных металлов» (110100), специализация «Электрометаллургия» (110103) (0)
(Методические материалы)

Значок файла Контрольные задания по математике для студентов заочного факультета. 1 семестр. Контрольные работы №1, №2, №3/Сост.: С.А.Лактионов, С.Ф.Гаврикова, М.С.Волошина, М.И.Журавлева, Н.Д.Калюкина : СибГИУ. –Новокузнецк, 2004.-31с. (3)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

Содержание ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................. 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ................................................................................... 1.1. Анализ работы строительных предприятий в условиях рыночных отношений................................................................................................................... 1.2. Контрактно-договорная система в строительстве............................ 1.2.1. Типы контрактов.......................................................................... 1.2.2. Структура контракта................................................................. 1.2.3. Подготовка контракта................................................................ 1.2.4. Ведение контрактов...................................................................... 1.2.5. Закрытие контракта.................................................................... 2. Анализ эффективности управления и деятельности предприятия в условиях рынка: контрактно-договорная система............................................................................................................. 2.1. Характеристика базы исследования.................................................... 2.2. Практика заключения договоров на предприятии............................. 2.3. Исследование основных зависимостей влияния факторов на контрактно-договорные отношения строительного предприятия....................... 3. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ..................................................................... 3.1. Рекомендации о порядке заключения и исполнения договоров...... 3.1.1. Выбор потенциальных партнеров по реализации строительных подрядов............................................................................................................ 3.1.2. Подготовка контракта................................................................ 3.1.3. Ведение контракта....................................................................... 3.2. Договорные отношения в акционерном обществе............................. 3.3. Необходимые меры, направленные на выполнение контрактов (договоров).................................................................................................................. 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА................................................... 5. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА..................................................... 6. КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА....................................... ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................... ЛИТЕРАТУРА..................................................................................................... ГЛОССАРИЙ....................................................................................................... ПРИЛОЖЕНИЯ...................................................................................................  

ВВЕДЕНИЕ

Процесс повышения эффективности управления и деятельности строительных предприятий является ключевым направлением в снижении издержек производства. Выявление и учет возможных потерь в ходе реализации строительного объекта на стадии проектирования позволяет планировать возможные пути преодоления неблагоприятных событий. Западные фирмы, изучая возможности совершенствования организационных форм управления и контрактно-договорной системы, видят в этих направлениях путь коренного улучшения дел в производстве и бизнесе, связывая его именно с прогрессом в области управления.

Масштаб и темпы развития материального производства во многом преодолеваются ускорением инвестиционных процессов, в практической реализации их решающая роль принадлежит капитальному строительству. Основные показатели инвестиционной и строительной  деятельности за последние годы в фактических действующих ценах приведены в таблице 1.

Реализация достижений технологии и усложнения проектных решений требует постоянного поиска новых эффективных структурно-организационных решений. Совершенствование организационных форм и моделей, совершенствование системы контрактов (договоров) являются одними из наиболее перспективных направлений снижения издержек производства, так как здесь таятся значительные резервы экономической эффективности. Западные специалисты полагают, что затраты на совершенствование в конечном итоге многократно окупаются.

Стройиндустрия и строительство, завершая инвестиционный процесс, обеспечивает непрерывность расширенного воспроизводства, материализует достижения НТП в производственной сфере, обеспечивает качественное обновление его основных фондов.

Снижение финансирования, в первую очередь из государственных источников, привело к резкому сокращению сдаваемой жилой площади
(таблица 2) и ввода в действие законченных строительных объектов.

Таблица 1 Основные показатели инвестиционной и строительной деятель­ности (трлн. руб)[1]

  1993 г. 1994 г. 1995 г. 1996 г.

Ввод в действие основных фондов

12,8

64,3

195,1

306

Инвестиции в основной капитал
в том числе по объектам:

27,1

108,8

267

370

производственного назначения

16,3

60,9

157,2

220

непроизводственного назначения

10,8

47,9

109,8

150

Удельный вес в ВВП, %

16,7

17,8

16,1

16,4

Ввод в действие жилых фондов, млн. кв. м

       

общей площади

в том числе:

41,8

39,2

41

34,3

индивидуальными застройщиками

5,6

7,1

9

10

жилищно-строительными кооперативами

1,9

1,9

1,7

1,3

Ввод в действие общеобразовательных

       

школ, тыс. ученических мест

296,3

194

218

149,7

Ввод в действие дошкольных учреждений,

       

тыс. мест

60,3

42,1

28,8

19,3

Ввод в действие больниц, тыс. коек

14,3

12,4

9,7

8,7

Ввод в действие амбулаторно- поликлинических учреждений,

       

тыс. посещений в смену

47,3

39,4

36,1

19

Объем подрядных работ

17,1

59,4

147,5

194,7

Среднесписочная численность работников на СМР и на подсобных производствах,

       
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров