Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Расчет выбросов загрязняющих веществ автотранспорта в ат-мосферный воздух: Метод. указ./ Сост. Е.Б.Серебряная, Н.К.Коротких: ГОУ ВПО «СибГИУ», Новокузнецк, 2003 (14)
(Методические материалы)

Значок файла Работа с базами данных в DELPHI. Метод. указ. /Сост. А.В. Степанов, Ю.А. Степанов: ГОУВПО СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. - 24 с (12)
(Методические материалы)

Значок файла Программирование циклических алгоритмов. Метод. указ. / Сост. Л.Д. Павлова – 2-е изд. испр. и перераб. : СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 20 с (10)
(Методические материалы)

Значок файла Правоведение: Рекомендации к самостоятельному изучению дисциплины «Правоведение» студентами очной и заочной форм обучения /сост.: Н.Е. Анохина: СибГИУ.- Новокузнецк, 2002.- 7с (9)
(Методические материалы)

Значок файла Основные экологические термины: Метод. разработка / Сост.: С.А.Лежава, Е.Б. Серебряная: СибГИУ. – Новокузнецк, 2000.- 32 с (13)
(Методические материалы)

Значок файла НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОХРАНЫ ТРУДА Методическая разработка для студентов очного и заочного обучения всех специальностей (20)
(Методические материалы)

Значок файла Практикум по курсу «Экология» и рекомендации к составлению раз-дела «Экологичность проекта» пояснительной записки при дипломном проектировании для студентов всех специальностей (18)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

Разработка управленческого решения

Предисловие......................................................................................................................................................................................... 2

тема 1. требования К КАЧЕСТВУ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.............................................................................. 6

1.1. Место курса "Разработка управленческого решения" в подготовке специалистов, его цели и структура.. 6

1.2. Классификация управленческих решений....................................................................................................................... 7

1.3. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений............................... 8

1.4. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений...................................... 8

1.5. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений.......................................................................... 8

Тема 2. Роль экономических законов и научных подходов в повышении качества и эффективности управленческих решений.................................................................................................................................................................................................................. 8

2.1. Циклы развития товара......................................................................................................................................................... 8

2.2. Роль экономических законов в повышении эффективности решений...................................................................... 8

2.3. Применение к разработке решений научных подходов.............................................................................................. 8

Тема 3. Технология разработки и реализации управленческих решений.......................................................................... 8

3.1. Этапы и организация процесса разработки решений.................................................................................................. 8

3.2. Информационное обеспечение процесса разработки решений................................................................................ 8

3.3. Методы оптимизации решений........................................................................................................................................... 8

3.4. Требования к оформлению решений................................................................................................................................. 8

3.5. Система контроля и мотивации реализации управленческих решений................................................................. 8

Тема 4. Методы анализа управленческих решений................................................................................................................. 8

4.1. Сущность и принципы анализа........................................................................................................................................... 8

4.2. Методы и приемы анализа: сущность и область применения................................................................................... 8

4.3. Метод цепных подстановок................................................................................................................................................. 8

4.4. Факторный анализ с применением ЭВМ.......................................................................................................................... 8

4.5. Балансовые методы................................................................................................................................................................ 8

4.6. Основы функционально-стоимостного анализа............................................................................................................ 8

4.7. Анализ эффективности использования ресурсов........................................................................................................... 8

4.8. Сущность SWOT-анализа..................................................................................................................................................... 8

4.9. Анализ финансового состояния фирмы с позиций конкурентоспособности......................................................... 8

Тема 5. методы прогнозирования управленческих решений................................................................................................. 8

5.1. Принципы и классификация методов прогнозирования.............................................................................................. 8

5.2. Методы экстраполяции......................................................................................................................................................... 8

5.3. Параметрические методы..................................................................................................................................................... 8

5.4. Экспертные методы................................................................................................................................................................ 8

5.5. Сущность нормативного, экспериментального, индексного методов прогнозирования................................... 8

5.6. Организация работ по прогнозированию........................................................................................................................ 8

тема 6. методы ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.................................... 8

6.1. Принципы экономического обоснования......................................................................................................................... 8

6.2. Методика экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента.................................................................................................................................................................................... 8

6.3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов.................................................................................... 8

Приложение...................................................................................................................................................................................... 8

ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ В ОБЛАСТИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ...................................... 8

Список литературы........................................................................................................................................................................ 8

 

 

Предисловие

Учебный курс "Разработка управленческого решения" является одной из важнейших и обязательных дисциплин по системе менед­жмента, читаемых студентам, обучающимся по экономическим спе­циальностям, так как степень обоснованности управленческого ре­шения определяет уровень эффективности системы менеджмента фирмы в целом.

В условиях рыночных отношений выбор технологий, методов ана­лиза, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснова­ния управленческого решения финансирует инвестор. "Кто платит, тот и музыку заказывает". В этих условиях не существуют обяза­тельные для всех стандарты или методы управления. Чем выше обоснованность применяемых в конкретной ситуации методов уп­равления и качество управленческого решения, тем меньше ком­мерческий риск инвестора.

Если при разработке управленческого решения менеджер и его команда не спрогнозировали достаточно точно стратегию фирмы, нор­мативы конкурентоспособности будущего товара, изменения компо­нентов внешней и внутренней среды фирмы, то завтра она окажется под угрозой банкротства. "Будущее начинается сегодня". Поэтому экономия на качестве управленческого решения принесет в будущем огромные потери из-за реализации и тиражирования некачественно­го решения на последующих стадиях жизненного цикла объекта. В подтверждение этого положения приведем соотношение из амери­канской практики менеджмента - 1:10:100:1000, где "1" - экономия, полученная на стадии маркетинга и научно-исследовательских работ за счет игнорирования современных методов анализа, прогнозирова­ния, оптимизации и экономического обоснования управленческих решений; "10" — потери на стадии проектно-конструкторских и тех­нологических работ; "100" — потери на стадии производства (мате­риализации) объекта; "1000" — потери в сфере потребления данных объектов.

Качество и эффективность управленческих решений являются основным фактором рационального использования ресурсов и по­вышения качества товаров.

В 1995 г. Мировой экономический форум оценил конкуренто­способность 48 стран по 381 показателю. По этому основному по­казателю развития страны на 1-м месте были США, далее - Синга­пур, Япония, Дания, Норвегия, Нидерланды, Люксембург, Швейца­рия, Германия, Новая Зеландия, Канада, Чили, Швеция, Финляндия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Франция и др. Россия была на 48-м месте. Наиболее сильными сторонами российской экономики в плане мировой конкуренции оставались научно-технический по­тенциал и трудовые ресурсы, а наиболее слабыми - роль государ­ства в развитии экономики, система менеджмента фирмы, кредитно-финансовая сфера.*

 

*

Размер файла: 807.14 Кбайт
Тип файла: rar (Mime Type: application/x-rar)

Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров