Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Пределы: Метод. указ./ Составители: С.Ф. Гаврикова, И.В. Касымова.–Новокузнецк: ГОУ ВПО «СибГИУ», 2003 (3)
(Методические материалы)

Значок файла Салихов В.А. Основы научных исследований в экономике минерального сырья: Учеб. пособие / СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 124 с. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Дмитрин В.П., Маринченко В.И. Механизированные комплексы для очистных работ. Учебное посо-бие/СибГИУ - Новокузнецк, 2003. – 112 с. (5)
(Методические материалы)

Значок файла Шпайхер Е. Д., Салихов В. А. Месторождения полезных ископаемых и их разведка: Учебное пособие. –2-е изд., перераб. и доп. / СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. - 239 с. (4)
(Методические материалы)

Значок файла МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЧАСТИ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ Для студентов специальности "Металлургия цветных металлов" (2)
(Методические материалы)

Значок файла Учебное пособие по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управление производством» Специальность «Металлургия черных металлов» (110100), специализация «Электрометаллургия» (110103) (2)
(Методические материалы)

Значок файла Контрольные задания по математике для студентов заочного факультета. 1 семестр. Контрольные работы №1, №2, №3/Сост.: С.А.Лактионов, С.Ф.Гаврикова, М.С.Волошина, М.И.Журавлева, Н.Д.Калюкина : СибГИУ. –Новокузнецк, 2004.-31с. (6)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

Разработка управленческого решения

Предисловие......................................................................................................................................................................................... 2

тема 1. требования К КАЧЕСТВУ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.............................................................................. 6

1.1. Место курса "Разработка управленческого решения" в подготовке специалистов, его цели и структура.. 6

1.2. Классификация управленческих решений....................................................................................................................... 7

1.3. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений............................... 8

1.4. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений...................................... 8

1.5. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений.......................................................................... 8

Тема 2. Роль экономических законов и научных подходов в повышении качества и эффективности управленческих решений.................................................................................................................................................................................................................. 8

2.1. Циклы развития товара......................................................................................................................................................... 8

2.2. Роль экономических законов в повышении эффективности решений...................................................................... 8

2.3. Применение к разработке решений научных подходов.............................................................................................. 8

Тема 3. Технология разработки и реализации управленческих решений.......................................................................... 8

3.1. Этапы и организация процесса разработки решений.................................................................................................. 8

3.2. Информационное обеспечение процесса разработки решений................................................................................ 8

3.3. Методы оптимизации решений........................................................................................................................................... 8

3.4. Требования к оформлению решений................................................................................................................................. 8

3.5. Система контроля и мотивации реализации управленческих решений................................................................. 8

Тема 4. Методы анализа управленческих решений................................................................................................................. 8

4.1. Сущность и принципы анализа........................................................................................................................................... 8

4.2. Методы и приемы анализа: сущность и область применения................................................................................... 8

4.3. Метод цепных подстановок................................................................................................................................................. 8

4.4. Факторный анализ с применением ЭВМ.......................................................................................................................... 8

4.5. Балансовые методы................................................................................................................................................................ 8

4.6. Основы функционально-стоимостного анализа............................................................................................................ 8

4.7. Анализ эффективности использования ресурсов........................................................................................................... 8

4.8. Сущность SWOT-анализа..................................................................................................................................................... 8

4.9. Анализ финансового состояния фирмы с позиций конкурентоспособности......................................................... 8

Тема 5. методы прогнозирования управленческих решений................................................................................................. 8

5.1. Принципы и классификация методов прогнозирования.............................................................................................. 8

5.2. Методы экстраполяции......................................................................................................................................................... 8

5.3. Параметрические методы..................................................................................................................................................... 8

5.4. Экспертные методы................................................................................................................................................................ 8

5.5. Сущность нормативного, экспериментального, индексного методов прогнозирования................................... 8

5.6. Организация работ по прогнозированию........................................................................................................................ 8

тема 6. методы ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.................................... 8

6.1. Принципы экономического обоснования......................................................................................................................... 8

6.2. Методика экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента.................................................................................................................................................................................... 8

6.3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов.................................................................................... 8

Приложение...................................................................................................................................................................................... 8

ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ В ОБЛАСТИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ...................................... 8

Список литературы........................................................................................................................................................................ 8

 

 

Предисловие

Учебный курс "Разработка управленческого решения" является одной из важнейших и обязательных дисциплин по системе менед­жмента, читаемых студентам, обучающимся по экономическим спе­циальностям, так как степень обоснованности управленческого ре­шения определяет уровень эффективности системы менеджмента фирмы в целом.

В условиях рыночных отношений выбор технологий, методов ана­лиза, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснова­ния управленческого решения финансирует инвестор. "Кто платит, тот и музыку заказывает". В этих условиях не существуют обяза­тельные для всех стандарты или методы управления. Чем выше обоснованность применяемых в конкретной ситуации методов уп­равления и качество управленческого решения, тем меньше ком­мерческий риск инвестора.

Если при разработке управленческого решения менеджер и его команда не спрогнозировали достаточно точно стратегию фирмы, нор­мативы конкурентоспособности будущего товара, изменения компо­нентов внешней и внутренней среды фирмы, то завтра она окажется под угрозой банкротства. "Будущее начинается сегодня". Поэтому экономия на качестве управленческого решения принесет в будущем огромные потери из-за реализации и тиражирования некачественно­го решения на последующих стадиях жизненного цикла объекта. В подтверждение этого положения приведем соотношение из амери­канской практики менеджмента - 1:10:100:1000, где "1" - экономия, полученная на стадии маркетинга и научно-исследовательских работ за счет игнорирования современных методов анализа, прогнозирова­ния, оптимизации и экономического обоснования управленческих решений; "10" — потери на стадии проектно-конструкторских и тех­нологических работ; "100" — потери на стадии производства (мате­риализации) объекта; "1000" — потери в сфере потребления данных объектов.

Качество и эффективность управленческих решений являются основным фактором рационального использования ресурсов и по­вышения качества товаров.

В 1995 г. Мировой экономический форум оценил конкуренто­способность 48 стран по 381 показателю. По этому основному по­казателю развития страны на 1-м месте были США, далее - Синга­пур, Япония, Дания, Норвегия, Нидерланды, Люксембург, Швейца­рия, Германия, Новая Зеландия, Канада, Чили, Швеция, Финляндия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Франция и др. Россия была на 48-м месте. Наиболее сильными сторонами российской экономики в плане мировой конкуренции оставались научно-технический по­тенциал и трудовые ресурсы, а наиболее слабыми - роль государ­ства в развитии экономики, система менеджмента фирмы, кредитно-финансовая сфера.*

 

*

Размер файла: 807.14 Кбайт
Тип файла: rar (Mime Type: application/x-rar)

Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров