Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Неразрушающие методы контроля Ультразвуковая дефектоскопия отливок Методические указания к выполнению практических занятий по курсу «Метрология, стандартизация и сертификация» Специальность «Литейное производство черных и цветных металлов» (110400), специализации (110401) и (110403) (6)
(Методические материалы)

Значок файла Муфта включения с поворотной шпонкой кривошипного пресса: Метод. указ. / Сост. В.А. Воскресенский, СибГИУ. - Новокуз-нецк, 2004. - 4 с (6)
(Методические материалы)

Значок файла Материальный и тепловой баланс ваграночной плавки. Методические указания /Составители: Н. И. Таран, Н. И. Швидков. СибГИУ – Новокузнецк, 2004. – 30с (7)
(Методические материалы)

Значок файла Изучение конструкции и работы лабораторного прокатного стана дуо «200» :Метод. указ. / Сост.: В.А. Воскресенский, В.В. Почетуха: ГОУ ВПО «СибГИУ». - Новокузнецк, 2003. - 8 с (8)
(Методические материалы)

Значок файла Дипломное проектирование: Метод. указ. / Сост.: И.К.Коротких, А.А.Усольцев, А.И.Куценко: СибГИУ - Новокузнецк, 2004- 21 с (8)
(Методические материалы)

Значок файла Влияние времени перемешивания смеси на ее прочность в сыром состоянии и газопроницаемость: метод. указ./ Сост.: Климов В.Я. – СибГИУ: Новокузнецк, 2004. – 8 с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Вероятностно-статистический анализ эксперимента: Метод. указ. / Сост.: О.Г. Приходько: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк. 2004. – 18 с., ил. (8)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

Анализ эффективности инновационной деятельности

Тема: Анализ эффективности инновационной деятельности

 Жизненный путь новшества может развиваться по одному из трех путей: накопление в организации, превращение в организации в инновацию, продажа как товара.Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночной экономики не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инновационного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов.К системе показателей предъявляются следующие требования:§         показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жизненного цикла товара§         показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности организации§         показатели должны опираться на данные по конкурентоспособности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период§         важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами§         показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана организации§         показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации§         проектирование окончательных показателей должно осуществляться на основе многовариантных расчетов, с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с использованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности организации.Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является ее устойчивость.Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта: экономический, научно-технический, социальный и экологический.За счет получения экономического эффекта в форме прибыли инновационная организация осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния сотрудников.Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономический эффект. Т.е., экономический эффект разработки, внедрения у себя (превращения в инновацию) или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, социальный и экологический эффекты могут иметь форму только потенциального экономического эффекта. По сути, если принимать в расчет только конечные результаты внедрения или продажи новшеств, то любой вид инновационной деятельности можно оценить в стоимостном выражении. Критериями конечной оценки здесь являются: время получения фактического экономического эффекта и степень неопределенности его получения (или уровень риска вложения инвестиций в инновации).В настоящее время в соответствиями с рекомендациями ЮНИДО (Организация  Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности: чистый дисконтированный доход, внутренняя норма прибыли или коэффициент дисконтирования, простая норма прибыли, простая норма прибыли на акционерный капитал, коэффициент финансовой автономности проекта, коэффициент текущей ликвидности, срок окупаемости инвестиций в инновационный проект. В качестве интегрального показателя, характеризующего эффективность инновационной деятельности организации, может быть использован коэффициент результативности работы: 
 r  =               R c где Rc – суммарные затраты по законченным работам, принятым (рекомендованным) для освоения в серийном производствеQ – фактические затраты на НИОКР за i-годN – число лет анализируемого периодаH1 – незавершенное производство на начало анализируемого периода в стоимостном выражении H2 – это же на конец анализируемого периода.
N           NS Q i  -  S (H2 – H1)i=1         i=1 

Рисунок: Система показателей эффективности инновационной деятельности

  

 

 
Прибыль организации от инновационной деятельности (при соблюдении законодательства) 

 

 
Экономический эффект от осуществления инноваций в организации     Экономический эффект от продажи новшеств собственной разработки и покупных
 
Экономический эффект   Научно-технический эффект   Социальный эффект   Экологический  эффект
            
§         прибыль от лицензионной деятельности§         прибыль от внедрения изобретений, патентов, ноу-хау§         прирост объема продаж§         улучшение использования производственных мощностей§         сокращение срока окупаемости инвестиций§         сокращение сроков капитального строительства§         улучшение использования ресурсов: рост производительности труда, повышение фондоотдачи, ускорение оборачиваемости оборотных средств и др.   §         количество зарегистрированных авторских свидетельств§         увеличение удельного веса новых информационных технологий§         увеличение удельного веса новых прогрессивных технологических процессов§         повышение коэффициента автоматизации производства§         повышение организационного уровня производства и труда§         рост количества публикаций (индекса цитирования)§         повышение конкурентоспособности организации и ее товаров на рынках промышленно развитых стран   §         прирост дохода работников организации§         повышение степени удовлетворения физиологических потребностей работников§         повышение степени безопасности условий труда работников§         повышение степени удовлетворения социальных и духовных потребностей§         увеличение рабочих мест§         повышение квалификации работников§         улучшение условий труда и отдыха§         увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей   §         снижение выбросов в атмосферу, почву, воду вредных компонентов§         снижение отходов производства§         повышение эргономичности производства§         улучшение экологичности выпускаемых товаров§         улучшение эргономичности (уровень шума, вибрации и т.д.) выпускаемых организацией товаров§         снижение штрафов за нарушение экологического законодательства и других нормативных документов
  

Организация анализа эффективности инновационной деятельности

 

Цель анализа (аудита) эффективности инновационной деятельности организации – изучение ее механизма и определение отдачи вложенных инвестиций. Из этой цели вытекают следующие задачи:

§         анализ обоснованности идеи и структуры проблемы§         анализ рациональности структуры организации§         анализ профессионализма руководителя организации, руководителей инновационных проектов, их команд§         анализ правовой обоснованности проектов и государственной поддержки инновационной деятельности§         анализ финансового и материально-технического обеспечения организации§         анализ качества нормативно-методического обеспечения организации§         анализ качества информационного обеспечения организации§         анализ совокупности примененных при проектировании научных подходов и современных методов менеджмента§         анализ использования конкурентных преимуществ организации§         анализ структуры портфеля новшеств и инноваций§         анализ качества экспертизы инновационных проектов§         анализ качества расчетов показателей эффективности инновационной деятельности организации§         анализ системы мотивации и ответственности в ходе осуществления инновационной деятельности.Основные этапы анализа эффективности инновационной деятельности:§         выявление проблемы, формулирование целей и задач анализа§         формирование временной творческой группе для проведения анализа§         разработка проекта программы анализа§         подготовка и издание приказа по организации о целях, группе, ее правах и обязанностях, программе анализа§         выбор методов выполнения работ§         сбор и обработка необходимой информации, документов и т.д.
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров