Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла ИЗУЧЕНИЕ ГОЛОГРАФИЧЕСГО МЕТОДА ЗАПИСИ ИНФОРМАЦИИ И ВОССТАНОВЛЕНИЕ ГОЛОГРАММ В ПУЧКАХ С ПЛОСКИМ ФРОНТОМ (4)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЛОГАРИФМИЧЕСКОГО ДЕКРЕМЕНТА ЗАТУХАНИЯ ПРУЖИННОГО МАЯТНИКА И СНЯТИЕ ЕГО РЕЗОНАНСНОЙ КРИВОЙ (2)
(Методические материалы)

Значок файла ИЗУЧЕНИЕ ОСНОВНЫХ ЗАКОНОВ ВНЕШНЕГО ФОТО-ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОСТО-ЯННОЙ ПЛАНКА (2)
(Методические материалы)

Значок файла ИССЛЕДОВАНИЕ СОБСТВЕННЫХ КОЛЕБАНИЙ СТРУНЫ. ИЗМЕРЕНИЯ СКОРОСТИ ПОПЕРЕЧНОЙ ВОЛНЫ ТЕОРИЯ ИССЛЕДУЕМОГО ЯВЛЕНИЯ (4)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОСТОЯННОЙ В ЗАКОНЕ СТЕФАНА - БОЛЬЦМАНА С ПОМОЩЬЮ ОПТИЧЕСКОГО ПИРО-МЕТРА Руководство к лабораторной работе № 10о (Оптика (4)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДЛИНЫ ЗВУКОВОЙ ВОЛНЫ И СКОРОСТИ ЗВУКА В ВОЗДУХЕ (4)
(Методические материалы)

Значок файла ПРОВЕРКА ОСНОВНОГО УРАВНЕНИЯ ДИНАМИКИ ВРАЩАТЕЛЬНОГО ДВИЖЕНИЯ НА МАЯТНИКЕ ОБЕРБЕКА. (Методические указания к выполнению лабораторной работы по курсу «Общая физика") (2)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ – КАК СОВРЕМЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ. Михайлушкин П.В.

ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ – КАК
СОВРЕМЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ
Михайлушкин П.В. (Санкт-Петербургский государственный инженерно-
экономический университет)
Научный руководитель - Краюхин Г.А.
Всем известны функции менеджмента в классическом понимании. К ним относятся следующие
основные элементы: выработка целей и стратегий, планирование, учет, анализ и принятие решений.
Основой планирования и принятия решений является анализ внутренней и внешней среды предприятия.
Сегодня существует большое разнообразие видов анализа в зависимости от его целей и предметов. Сюда
относятся: SWOT- анализ, анализ хозяйственной деятельности предприятия, различные виды аудита,
мониторинг состояния предприятия и др. Вышеперечисленные методы анализа широко используются в
деятельности предприятий развитых стран и на некоторых российских фирмах, хотя многие
отечественные компании еще далеки и от этого. В конце XX–го столетия, в связи с увеличением
конкуренции, развитием внешней торговли и бурным научно-техническим прогрессом, практически все
фирмы, независимо от местоположения и рода деятельности, сталкиваются с необходимостью
постоянного осуществления инновационной деятельности. Значение инноваций постоянно возрастает,
так как практика бизнеса буквально заставляет каждую компанию вводить разнообразные новшества и
рационализировать производство. И этот факт является общепризнанным. Необходимость инноваций
диктует не только изменяющаяся внешняя среда, но и угроза устаревания существующих продуктов. В
результате трансформации среды возникают как новые потребности, так и новые знания, и способы
удовлетворения этих потребностей. Все ускоряющиеся темпы изменения мира – появление новых
технологий, смена предпочтений и вкусов потребителей, ужесточение конкуренции – детерминируют
сокращение жизненного цикла товара. Компании, неспособные модернизировать производство, рано или
поздно уступают место на рынке передовым организациям. Инновации - залог успешного развития
компании. Даже если фирма постоянно модернизирует свои товары, рынки, на которых она работает,
могут войти в стадию спада, и стремящимся к развитию компаниям, время от времени приходится
обращать свой взгляд на новые рынки. Кроме того, инновации имеют решающее значение для
поддержания или повышения уровня доходности. Под давлением конкуренции показатели
рентабельности, достаточно быстро после выхода товаров на рынок начинают сокращаться.
Модернизация продукта и расширение специализации позволяет в лучшем случае поддерживать уровень
прибыли, а действительно значительный доход приносят только по-настоящему новаторские товары.
Таким образом, переход предприятий к инновационному развитию требует разработки соответствующих
методов управления. Одним из таких методов может стать оценка инновационного потенциала
предприятия.
Инновационный потенциал - совокупность различных видов ресурсов, включая материально-
производственные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые
для осуществления инновационной деятельности. Данная трактовка является наиболее
распространенной, но, на наш взгляд, обладает рядом недостатков. Мы определяем инновационный
потенциал следующим образом. Инновационный потенциал есть максимально возможное количество
ресурсов, которые предприятие может вовлечь в сферу научно-технического развития производства при
заданном размере ресурсных ограничений и без сокращения размеров конечного выпуска продукции.

Размер файла: 138.42 Кбайт
Тип файла: pdf (Mime Type: application/pdf)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров