Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Зимняя И.А. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ как результативно-целевая основа компетентностного подхода в образовании (3)
(Статьи)

Значок файла Кашкин В.Б. Введение в теорию коммуникации: Учеб. пособие. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. – 175 с. (4)
(Книги)

Значок файла ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА: НОВЫЕ СТАНДАРТЫ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (4)
(Статьи)

Значок файла Клуб общения как форма развития коммуникативной компетенции в школе I вида (10)
(Рефераты)

Значок файла П.П. Гайденко. ИСТОРИЯ ГРЕЧЕСКОЙ ФИЛОСОФИИ В ЕЕ СВЯЗИ С НАУКОЙ (11)
(Статьи)

Значок файла Второй Российский культурологический конгресс с международным участием «Культурное многообразие: от прошлого к будущему»: Программа. Тезисы докладов и сообщений. — Санкт-Петербург: ЭЙДОС, АСТЕРИОН, 2008. — 560 с. (13)
(Статьи)

Значок файла М.В. СОКОЛОВА Историческая память в контексте междисциплинарных исследований (14)
(Статьи)

Каталог бесплатных ресурсов

ЛОГИСТИЧЕСКОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

Следует сформулировать события 1-16 и заполнить свободные строки.

 

Данные о пребывании автомобиля на пункте погрузки.

 

Событие 0: автомобиль въехал на пункт погрузки через пропускной пункт

Работа 1. Пояснения охранника по поводу места парковки автомобиля  на погрузку – 4 мин.

Событие 1: Водитель получил инструкцию по поводу парковки.

Работа 2. Маневрирование автомобиля по территории пункта погрузки и подъезд к месту погрузки – 7 мин.

Событие 2: Автомобиль подъехал к пункту погрузки.

Работа 3. Заполнение документов водителем в кабине автомобиля – 10 мин.

Событие 3: Подготовлены документы у водителя для передачи их диспетчеру.

Работа 4. Подход водителя к диспетчерскому пункту – 5 мин.

Событие 4: Водитель занимает очередь к диспетчеру.

Работа 5. Ожидание водителя в очереди к диспетчеру – 7 мин.

Событие 5: Передача документов водителя диспетчеру.

Работа 6. Оформление документов у диспетчера – 12 мин.

Событие 6: Получение водителем документов у диспетчера на отгружаемую продукцию.

Работа 7. Передача сообщения диспетчера на склад о прибытии автомобиля – 2 мин.

Событие 7: Склад получил информацию от диспетчера о товаре, который нужно погрузить нашему водителю.

Работа 8. Подготовка  (комплектация) груза на складе – 15 мин.

Событие 8: Груз скомплектован к передаче на автокар.

Работа 9. Подача груза к автомобилю на автокаре – 23 мин.

Событие 9: Груз доставлен к автомобилю.

Работа 10.  Проверка  водителем  правильности  упаковки  груза  -  4 мин.

Событие 10: Товар готов к погрузке на автомобиль.

Работа 11. Ожидание, пока освободится автокран – 12 мин.

Событие 11: Автокран свободен для переключения на другой фронт работы.

Работа 12. Перемещение автокрана по территории погрузочного пункта  - 17 мин.

Событие 12:Автокран готов приступить к погрузке автомобиля

Работа 13.Погрузка груза на автомобиль автокраном – 20 мин.

Событие 13: Автомобиль погружен.

Работа 14. Закрепление груза в кузове – 5 мин.

Событие 14: Машина готова к отправке.

Работа 15. Заполнение документов водителем -  12 мин.

Событие 15: Водитель готов отъезжать.

Работа 16. Очистка проезда от вспомогательной тары, сброшенной во время погрузки   - 7 мин.

Событие 16: Зона для проезда свободна.

Работа 17: Маневрирование авто по территории погрузочного пункта.-7мин.

Событие 17:Авто выехал за территорию пункта погрузки.

 

Таким образом  Тобщ  = 2 часа 49 мин.

 

Прямые потери времени на пункте погрузки можно избежать при определенных условиях:

·                    для въезжающих на территорию погрузки установить направляющий указатель и поставить дежурного, который бы вполне мог принять документы (с последующей передачей их диспетчеру) и показать пункт погрузки. Пока водитель совершает маневр к погрузке, дежурный с документами на машину передает комментарии водителя. Все это время составит max 5 мин.

·                    своевременность готовности документов обеспечивается по факту заявки, а именно:  заявка оформляется в компьютерной базе и распечатывается на момент получения от дежурного по погрузочной площадке водительских документов. Это время составит максимум 5 мин.

·                    заявка на продукцию электронно оправляется на склад, где совершается комплектация заказа, его упаковка и подготовка к перемещению на погрузку (15мин.).

·                    необходимо обустроить современный склад таким образом, чтобы передвижение по складу занимало минимум времени. Товар, расположенный на паллетах на стеллажах, между которыми спроектировано место маневра погрузчика, перемещается прямо в автомобиль. (10мин.)

·                    в связи с тем, что современные электропогрузчики способны поднять и переместить груз массой до 8 тонн, рациональнее использовать их, нежели автокраны.

·                    так как комплектование продукции происходит заранее,  то после очередной проверки подготовленного заказа с документами по заявке продукция “запалечивается“ (обматывается стрейчем, фиксируется жесткой пластиковой лентой) и готова к погрузке.

Все эти мероприятия позволят сэкономить время более чем в 2 раза.

 

Последовательность событий приобретет следующий вид:

Событие 0: автомобиль въехал на пункт погрузки через пропускной пункт

Работа 1: дежурный пункта погрузки/разгрузки сообщает в диспетчерскую и на склад о прибытии машины с определенным № , по определенному заказу, показывает водителю куда нужно подъехать. – 5 мин

Событие 1: Водитель получил инструкцию по поводу парковки.

Работа 2: Маневрирование автомобиля по территории пункта погрузки и подъезд к месту погрузки – 7 мин.

Событие 2: Автомобиль подъезжает к пункту погрузки.

Работа 3: Заполнение документов водителем в кабине автомобиля – 10 мин

Событие 3: У водителя готовы документы для передачи их диспетчеру.

Работа 4: Водителя подходит к диспетчерскому пункту и передает документы – 5 мин.

Событие 4: Водитель передал документы диспетчеру.

Работа 5: Оформление документов у диспетчера – 4 мин

Событие 5: Водитель получает документы у диспетчера на отгружаемую продукцию.

Работа 6: Подача груза и погрузка на автомобиль погрузчиком. – 20 мин

Событие 6: Продукция погружена на автомобиль.

Работа 7: Проверка  водителем  правильности  упаковки груза и распределения в кузове  -  5 мин.

Событие 7: Погрузка проверена.

Работа 8: Закрепление груза в кузове – 5 мин.

Событие 8: Машина готова к отправке.

Работа 9: Маневрирование авто по территории погрузочного пункта.-7 мин.

Событие 9:Авто выехал за территорию пункта погрузки.

 

 Тобщ  =1 час 08 мин.

 

Приведен сетевой график (рис.1), отражающий последовательность работ и событий до и после внесенных предложений по устранению прямых затрат времени.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис. 1. Критический сетевой график последовательности работ и событий.

 

Сетевой график с учетом внесенных предложений будет выглядеть так же как на рис.1. Разница состоит в том,  что благодаря проведенной заблаговременной работе практически в два раза сократится время пребывания водителя на территории погрузки. В состав заблаговременной работы входят: передача заявки, занесение данных по заявке в компьютер диспетчерской, последовательная передача этих данных на склад для комплектации, упаковка продукции до состояния готовности к погрузке.

Вариантов совершенствовать сетевой график может много, в том числе и тот случай, когда работы производятся параллельно. Например: после того как водитель получил информацию куда и как ему подъехать на пункт погрузки, дежурный параллельно сообщает на склад о приезде машины. Пока водитель оформляется в диспетчерской, склад занимается комплектацией и упаковкой продукции. Как только завершатся складские работы, информация о готовности склада передать продукцию поступает в диспетчерскую и водитель с документами отправляется на погрузку.



Размер файла: 85 Кбайт
Тип файла: doc (Mime Type: application/msword)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров