Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Определение показателя адиабаты воздуха методом Клемана-Дезорма: Метод, указ. / Сост.: Е.А. Будовских, В.А. Петрунин, Н.Н. Назарова, В.Е. Громов: СибГИУ.- Новокузнецк, 2001.- 13 (2)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯ ТЕПЛОЁМКОСТИ ГАЗА ПРИ ПОСТОЯННОМ ДАВЛЕНИИ К ТЕПЛОЁМКОСТИ ГАЗА ПРИ ПОСТОЯННОМ ОБЪЁМЕ (3)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 8. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДИСПЕРСИИ ПРИЗМЫ И ДИСПЕРСИИ ПОКАЗАТЕЛЯ ПРЕЛОМЛЕНИЯ СТЕКЛА (4)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ УГЛА ПОГАСАНИЯ В КРИСТАЛЛЕ С ПО-МОЩЬЮ ПОЛЯРИЗАЦИОННОГО МИКРОСКОПА Лабораторный практикум по курсу "Общая физика" (3)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 7. ПОЛЯРИЗАЦИЯ СВЕТА. ПРОВЕРКА ЗАКОНА МАЛЮСА (5)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа № 7. ИЗУЧЕНИЕ ВРАЩЕНИЯ ПЛОЩАДИ ПОЛЯРИЗАЦИИ С ПОМОЩЬЮ САХАРИМЕТРА (3)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 6. ДИФРАКЦИЯ ЛАЗЕРНОГО СВЕТА НА ЩЕЛИ (4)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

Управленческие решения. Ю.И.Башкатова.

ГЛАВА 1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЙ В ИНФОРМАЦИОННОЙ СФЕРЕ.
1.1. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с
другими науками об управлении.
Разработка управленческих решений является важным процессом,
связывающим основные функции управления: планирование,
организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые
руководителями любой организации, определяют не только
эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого
развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.
Принятие эффективных решений — одно из наиболее важных
условий эффективного существования и развития организации.
Важность процесса принятия решений была осознана чело-
вечеством одновременно с началом его сознательной коллективной
деятельности.
Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления
возникла и развивалась теория принятия решений.
Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория
принятия управленческих решений возникли после того, как появились
организации в современном понимании.
Современные организации отличает от организаций старого типа
наличие существенно большего числа крупных и гигантских
организаций, а в таких организациях роль управленческого решения
возрастает.
В отличие от организаций старого типа в современных ор-
ганизациях большое количество руководителей высшего и среднего
управленческого звена. Профессиональной обязанностью каждого
руководителя является принятие управленческого решения в
соответствии с делегированным ему объемом полномочий.
В современной эффективно функционирующей организации
занятие руководящего поста происходит по праву компетентности и
принятого в организации порядка. Компетентность руководителя
определяется, в первую очередь, эффективностью принимаемых им
решений и умением принятое решение реализовать.
Деятельность современной организации отличает наличие
сравнительно большого числа специалистов, не являющихся даже
руководителями, которым в силу делегированных им полномочий в
организации необходимо принимать важные для организации решения.
Коллективная работа и рациональность, в основе которых
профессиональное управленческое решение, стали стержнем
организационной культуры современной фирмы.
Перечисленные выше причины оказали значительное влияние на
возникновение принципиально нового характера управления
7
организацией, на интенсивное развитие теории и практики принятия
управленческого решения.
Одно из основных достижений современной науки об управлении, и
прежде всего школы научного управления, возглавлявшейся Тейлором,
состоит в том что впервые управленческие функции планирования
работы и анализа производственной ситуации были отделены от самой
работы.
А это означает, что процесс принятия управленческого решения
впервые стал рассматриваться как самостоятельный управленческий акт.
Предметом самостоятельного изучения, анализа и разработки
рекомендаций функции принятия управленческих решении стали лишь
после возникновения современной науки об управлении.
Как нам уже известно, исторически наука об управлении как
самостоятельная научная дисциплина возникла в начале XX в.
Что же касается теории принятия управленческих решений то
началом ее интенсивного развития как научной дисциплины можно
считать 40-е годы, когда во время второй мировой войны в Англии
группе ученых было поручено решить такие сложные управленческие
проблемы, как оптимальное размещение объектов гражданской
обороны, огневых позиций, оптимизация глубины подрыва
противолодочных бомб и конвоя транспортных караванов.
В 50—60-е годы сложившаяся и получившая широкое исполь-
зование система методов принятия управленческих решений была
переосмыслена и сформулирована в виде специально возникших
научных дисциплин, таких, как исследование операций, системный
анализ, управление техническими системами и др.
В каждую из них неотъемлемой составной частью входила теория
принятия решений.
Действительно, например, в определении исследования операций
находим: "Исследование операций является... прикладной наукой,
применяющей все известные научные методы для решения
специфических проблем, являющихся в данном случае основой для
принятия решений исполнительным органом".
Встречаются два определения теории принятия решений:
Расширенное;
Узкое.
В расширенном определении принятие решений отождествляется со
всем процессом управления В узком определении принятие решений
понимается как выбор наилучшего из множества альтернативных
вариантов Многие не соглашаются с узким определением, считая, что
принятие решений не может ограничиваться лишь выбором наилучшего
решения. В теорию принятия решений имеет смысл включать также и их
исполнение, контроль и анализ результатов действий, последовавших за
принятым решением.

Размер файла: 609.06 Кбайт
Тип файла: pdf (Mime Type: application/pdf)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров